为什么越来越多在央企工程局工作的年轻人选择辞职？
浏览量预估：800万+ | 现有回答：不足150条（流量缺口明显）
在央企工程口干了十几年，说点真话。央企工程局留不住年轻人，不是因为钱少，而是因为"把人当耗材用，还要求你感恩戴德"。
说个真事。前年某央企子公司招了37个应届生，清一色211以上土木交通类专业。进场前培训放的是《大国建造》纪录片，领导讲话全是"你们是基建事业的接班人"。三个月后项目现场实测实量，一个985硕士被分到西南某隧道项目，住板房、没信号、洗凉水澡，每天凌晨四点起来打灰。第六个月他跟项目经理说想调岗，经理的原话是："你们这些大学生就是吃不了苦，我当年在戈壁滩一待八年。"年底这37个人走了22个，剩下的不是因为不想走，是违约金还没还完。
给还在里面熬的年轻人三条实在建议：
一、进机关比进项目关键十倍。 入职第一年想办法刷甲方检查、安全资料、党建材料这些机关看得见的活儿，别傻蹲现场打灰，你晒黑了没人给你评优。
二、注册证书才是真护身符。 一建、造价、注安三证到手，你就有跟领导谈条件的底牌——没有证书，你就是工地上一块随时可换的砖。
三、入职前谈好违约金上限。 很多央企合同写8-10万违约金，但劳动法不支持全额扣罚，留好转岗和辞职的法律证据链，想走的时候少被扒一层皮。
央企工程局不缺技术、不缺资金，缺的是把年轻人当人看的良心。离职率是投票结果，不是管理考核指标。
更多央企工程局生存指南，关注公众号「央企工程砺行者」。